Cơ hội nào cho các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm nội địa

Mục lục bài viết

1 Khó khăn trong tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu
2 Các tập đoàn ngoài ngành bước chân vào kinh doanh dược phẩm
3 Giải pháp tháo gỡ khó khăn

Những năm gần đây, ngành dược phẩm Việt Nam đang bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ với doanh thu đạt 5,2 tỷ USD vào năm 2017. Trước sự tham gia của các tập đoàn lớn ngoài ngành, liệu các công ty dược phẩm trong nước như Traphaco, Domesco, Dược Hà Tây… có đủ sức cạnh tranh?

Khó khăn trong tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu

Hiện nay, tình hình sản xuất dược phẩm trong nước vẫn còn nhiều điểm bất hợp lý và chỉ đáp ứng được 52,5% nhu cầu dược phẩm nội địa. Các doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp dược phẩm nội địa cộng lại cũng chỉ có 180 doanh nghiệp. Trong đó có 158 doanh nghiệp có các nhà máy sản xuất dược liệu đạt chuẩn GMP theo tổ chức Y tế thế giới.

Thị phần của các công ty dược phẩm như dược phẩm trong nước đang bị thu hẹp

Các công ty dược phẩm chủ yếu sản xuất các loại thuốc tiêu thụ trực tiếp trong nước hoặc gia công cho các công ty nước ngoài. Trong số 60.000 tấn nguyên liệu dược phẩm được tiêu thụ mỗi năm có tới hơn 80% nguyên liệu dược phải nhập khẩu.

Các tập đoàn ngoài ngành bước chân vào kinh doanh dược phẩm

Tập đoàn Vingroup đã triển khai xây dựng dựng dự án nghiên cứu sản xuất thuốc có quy mô hơn 10ha với tổng giá trị đầu tư lên tới 2.200 tỷ đồng. Ngoài ra, tập đoàn Masan Group thực hiện phương án tập trung đầu tư vào các đối tác có sẵn công nghệ nhằm gia nhập thị trường dược phẩm một cách nhanh nhất. Những động thái này đã khiến các doanh nghiệp sản xuất dược phẩm trước đó phải dè chừng.

Giải pháp tháo gỡ khó khăn

Để tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp lớn như Traphaco, Domesco, Dược Hậu Giang đã thắt chặt các quy định trong đấu thầu tập trung kênh ETC, tái cơ cấu hệ thống phân phối thuốc, chuyển dịch sang bán hàng trực tiếp qua các nhà thuốc.

Xu hướng chuyển từ kênh ETC sang OTC đang mang lại nhiều khởi sắc

Ngành dược phẩm có đặc thù riêng đòi hỏi đội ngũ nhân viên bán hàng phải nắm vững các kiến thức liên quan đến y dược. Trong thời gian tới, các doanh nghiệp dược phẩm nội địa cần xây dựng đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp đáp ứng được yêu cầu phát triển của doanh nghiệp. Đồng thời tháo gỡ được những khó khăn trong việc tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu sản xuất. Như vậy cục diện trong ngành bán lẻ dược phẩm mới thực sự thay đổi.

Ánh Nguyệt